Một LEADER giỏi không phải là người làm tất cả mọi việc…
Một Leader giỏi cũng không phải là người dùng UY QUYỀN để cấp dưới “nể” mà phục tùng theo.
Một leader giỏi càng không phải là người làm vừa lòng mọi nhân sự của mình; luôn “lựa” để được lòng quần chúng phía dưới.
Vậy một Leader giỏi cần phải làm gì?
Trước tiên cần phải có TẦM NHÌN DÀI HẠN. Tầm nhìn cho chính bản thân mình, tầm nhìn cho đội nhóm và tầm nhìn phát triển từng cá nhân ưu tú trong đội nhóm của mình.
Tuy nhiên không phải Leader nào cũng vạch ra cho mình 1 đích đến cụ thể rõ ràng, thậm chí ngay cả chính bản thân họ cũng không rõ đâu là đam mê, là sở trường là mục tiêu cần hướng đến thì KHÓ có thể dẫn dắt đội nhóm, bởi có dẫn dắt nhưng không có đường đi thì … biết đi đâu về đâu?
Thứ 2, Cần phải NÓI ĐI ĐÔI VỚI LÀM, có thể bạn nói chưa hay nhưng hành động- kết quả của bạn có thể minh chứng cho đường lối đúng đắn mà bạn đã chọn, nhưng nếu bạn nói rất hay nhưng nói 1 đằng- làm 1 nẻo, hay nói nhưng không làm, làm trễ, làm không hiệu quả thì sớm muộn bạn cũng TỰ ĐÀO THẢI mình ra khỏi hàng ngũ lãnh đạo đội nhóm chứ không phải ai khác
Thứ 3, Bạn có đủ trí tuệ ở các tầng bậc khác nhau để linh hoạt xử lý mọi vấn đề diễn ra trong đội nhóm và trong nội tâm của mình hay không?
- Bạn có RA OAI trước mặt ai đó là cấp dưới của mình?
- Bạn có cường điệu, phóng đại, quan trọng hóa công việc của mình đang đóng góp cho đội nhóm hay không?
- Bạn muốn mình thể hiện cái UY trước mặt mọi người không?
Nếu những vẫn đề đơn giản đó bạn không kiểm soát cảm xúc của chính bạn thì cũng khó đạt thành tựu trong công việc lãnh đạo đội nhóm.
Thường người làm chuyên môn giỏi sẽ KHÓ để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi
Bởi góc nhìn của một nhà chuyên môn giỏi sẽ KHÔNG THỂ nhìn thấu vấn đề của một nhà lãnh đạo.
Một người chuyên môn giỏi họ sẽ bắt lỗi tốt những cái YẾU và thiếu liên quan đến chuyên môn, nhưng cái nhìn tổng quan chung thì chưa đủ tầm đề bao quát, do vậy họ chỉ loay hoay tìm cách gỡ cái rối trước mắt còn cái về lâu về dài, tầm nhìn xa hơn 5- 10- 20 năm thì không thể…
Vậy, một nhà lãnh đạo giỏi nhất định cần mượn sức có những người có chuyên môn giỏi hỗ trợ mình, tuy nhiên cần phải đi theo KIM CHỈ NAM do người lãnh đạo vạch ra.
Nhưng nếu một nhà chuyên môn giỏi lại nghĩ rằng mình cũng có thể là một nhà lãnh đạo mà tự mình vạch ra con đường riêng theo kiểu của mình thì sớm muộn tổ chức cũng bị tan rã. Bởi thiếu sự nhất quán, đồng thuận về triết lý sống, triết lý nhân sinh.
Vai trò cốt lõi của LEADER là định hướng chiến lược và phân đúng người- đúng việc cho từng thành viên trong TEAM để triển khai các kế hoạch, chiến lược đó hiệu quả.
Một LEADER giỏi không phải là người làm tất cả mọi việc… Một LEADER giỏi nhất định phải biết mượn sức!!!
Dùng người như dùng GỖ
Mỗi một con người đều có điểm mạnh- điểm yếu khác nhau
Biết mượn sức điểm mạnh của họ để giúp ích cho mục tiêu chung thì chúng ta có trong tay một đội nhóm có sức mạnh vô song, làm đâu thắng đó, kế hoạch nào thành công kế hoạch đó, chiến lược nào bội thu chiến lược đó.
Vậy, còn bạn? Bạn có thật sự là 1 leader? Và có thực sự mong muốn trở thành 1 leader giỏi?
Hãy tự mình kiểm thảo lại những gì bạn đã- đang và sẽ làm sắp tới nhé!
