Buổi 4: Tái đầu tư Mỗi sản phẩm đều có đỉnh điểm từ lúc thành lập cho đến lúc phát triển tuyệt vời nhất, rồi đi xuống và trở về mức số 0. Vậy nên bạn phải “tái đầu tư”. Chúng ta sẽ tái đầu tư theo cách nào? Ta thường thấy, những người giàu…
Buổi 3: Quan hệ đối tác Bạn là chủ trưởng, quản lí. Vậy đối tác của bạn là ai? Đúng vậy, đối tác của bạn chính là GVMN, trẻ, phụ huynh, nhà cung ứng, cộng đồng. Tất cả đối tác bổ trợ cho nhau, vì thế mà tất cả đều quan trọng. Nếu bạn chỉ…
Buổi 2: Con – Người Bạn hiểu thế nào là con và thế nào là người? Trước khi bạn trả lời câu hỏi này, tôi muốn hỏi bạn một câu. Trường MN hạnh phúc. Vậy ai cần hạnh phúc đầu tiên? GV, quản lí hay trẻ, PH hay chính bản thân. Đó là nhà trường,…
Phần 1: Lãnh đạo vươn tầm Có 4 phong cách lãnh đạo: 1. Phong cách lãnh đạo chỉ đạo: là người cầm quyền, là người chỉ đạo toàn phần, là người giám sát kiểm tra vận hành và làm hầu như mọi việc liên quan. 2. Phong cách lãnh đạo hỗ trợ: là phong cách lãnh đạo…
