Buổi 10: Quảng bá Phim hàn quốc là món ăn tinh thần không thể thiếu đối với đa số mọi người. Để có được thành công, có được thị trường rộng lớn, một tệp khách hàng (Việt Nam) tiềm năng như ngày hôm nay, họ đã đánh đổi 3 năm, 5 năm, thậm chí 10…
Xây dựng văn hoá nhà trường thông qua 10 nội dung Bản thân bạn là chủ trường, quản lì các bạn phải làm gương trước. Và 10 nội dung đó là: ND 1: Gieo hành động tốt (đối với đối tác của bạn). VD: Trẻ: không làm tổn thương trẻ,…GV: tạo động lực cho GV…
Buổi 7: Làm thế nào để có nguồn tài chính đủ đầy từ trường MN của bạn? Mục tiêu tài chính của bạn là gì? Làm thế nào để đạt được mục tiêu tài chính của bạn? Hãy quan tâm đến 5 đối tác nghiệp của chúng ta và áp dụng 4 bước gieo hạt….
Buổi 6: Vận hành trường mầm non thành công Bạn học được gì từ bài học câu bút? 4 bài học từ câu chuyện cây bút: Bài học 1: Hãy tôn trọng thế giới quan của người khác; không điều khiển họ theo ý muốn của mình; hãy để cho họ có nhiều sự lựa…
Buổi 5: Nguyên lí tảng băng Tại sao trường này lại tốt như thế? Vì họ trả lương GV cai, giảm giá học phí, chương trình GD tốt . Những điều mà bạn nhìn thấy tưởng là sự thật. Nhưng thực chất thì sao? Cái thực chất nó nằm ở phía dưới chứ không phải…
Buổi 4: Tái đầu tư Mỗi sản phẩm đều có đỉnh điểm từ lúc thành lập cho đến lúc phát triển tuyệt vời nhất, rồi đi xuống và trở về mức số 0. Vậy nên bạn phải “tái đầu tư”. Chúng ta sẽ tái đầu tư theo cách nào? Ta thường thấy, những người giàu…
Buổi 3: Quan hệ đối tác Bạn là chủ trưởng, quản lí. Vậy đối tác của bạn là ai? Đúng vậy, đối tác của bạn chính là GVMN, trẻ, phụ huynh, nhà cung ứng, cộng đồng. Tất cả đối tác bổ trợ cho nhau, vì thế mà tất cả đều quan trọng. Nếu bạn chỉ…
Buổi 2: Con – Người Bạn hiểu thế nào là con và thế nào là người? Trước khi bạn trả lời câu hỏi này, tôi muốn hỏi bạn một câu. Trường MN hạnh phúc. Vậy ai cần hạnh phúc đầu tiên? GV, quản lí hay trẻ, PH hay chính bản thân. Đó là nhà trường,…
Phần 1: Lãnh đạo vươn tầm Có 4 phong cách lãnh đạo: 1. Phong cách lãnh đạo chỉ đạo: là người cầm quyền, là người chỉ đạo toàn phần, là người giám sát kiểm tra vận hành và làm hầu như mọi việc liên quan. 2. Phong cách lãnh đạo hỗ trợ: là phong cách lãnh đạo…
